近日，順德區(qū)委、區(qū)政府召開了改革開放以來順德最大規(guī)模的“推進(jìn)醫(yī)療改革，建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”的動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)順德的醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀、區(qū)域定位、未來的發(fā)展方向作了客觀的分析、準(zhǔn)確的定位。動(dòng)員會(huì)使我們進(jìn)一步從感性到理性地認(rèn)識(shí)到順德醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的落后現(xiàn)狀：順德的醫(yī)療衛(wèi)生水平與全國(guó)百?gòu)?qiáng)區(qū)之首的經(jīng)濟(jì)總量不相匹配，醫(yī)療衛(wèi)生拖了順德區(qū)域優(yōu)勢(shì)的后腿。
    區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過半年多的全方位調(diào)研，得出了順德區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)落后于人的三大癥結(jié)，即：醫(yī)療衛(wèi)生資源配量失當(dāng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平不高及醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺。既然調(diào)研發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)所在，診斷明確，下一步就是對(duì)癥下藥了。

三大癥結(jié)，從何入手呢？
    日前，順德黨政考察團(tuán)在完成對(duì)蘇州、杭州、深圳、廣州的考察后，馬不停蹄地召開了“金科產(chǎn)”融合發(fā)展考察學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。與會(huì)的多位領(lǐng)導(dǎo)不約而同地提到了人才問題，指出高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、充滿激情、勇于開拓的人才是順德未來發(fā)展、迎頭趕上的關(guān)鍵。

     
    醫(yī)師是高智能、高素質(zhì)、高技術(shù)、高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任的職業(yè)，在目前的醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療體制下，風(fēng)險(xiǎn)尤為突出；醫(yī)師既是一個(gè)培養(yǎng)周期長(zhǎng)的“晚熟”職業(yè)，更是一個(gè)發(fā)展迅速，從業(yè)者需要終生學(xué)習(xí)，不進(jìn)則退的行業(yè)。上述順德醫(yī)療衛(wèi)生落后的三大癥結(jié)中關(guān)鍵是人才流失問題。作為踏入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)近40年，經(jīng)歷了三甲教學(xué)醫(yī)院和基層鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院，已在順德工作23年的從業(yè)者，我對(duì)此深有感觸。當(dāng)年“孔雀東南飛”，無(wú)數(shù)內(nèi)地省份三甲醫(yī)院的精英飛赴順德；而近年的順德醫(yī)療單位招聘與工業(yè)、企業(yè)單位的招聘反差巨大，應(yīng)者寥寥，門可羅雀，難覓精英；一些專業(yè)不但多年招不到“人才”，也招不到“人員”，甚至出現(xiàn)了“人才”的凈流出；年近60歲的我，近期又開始值夜班了……“人才”是順德醫(yī)療衛(wèi)生改革能否成功的關(guān)鍵。
    近年，有識(shí)之士不斷指出：過往的醫(yī)療衛(wèi)生改革之所以不成功的關(guān)鍵之一是沒有調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。一些改革比較成功的地區(qū)、醫(yī)院的事例也反復(fù)證明了這一點(diǎn)：關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)其積極性，才能將醫(yī)改推廣開來，深入下去，將以“病患為先，尊重生命”的觀念傳達(dá)給病患、受檢者。因此，我們希望順德醫(yī)改能抓住關(guān)鍵：如何吸引人才，留住人才。我們希望區(qū)委、區(qū)政府大膽改革，堅(jiān)定地走下去，發(fā)揚(yáng)順德人“敢為天下先”的精神，創(chuàng)出一條醫(yī)療改革新路，減輕我們醫(yī)務(wù)人員精神、體力的雙重壓力，造福于民，還健康于民；建設(shè)人民滿意的政府，使順德人民真正地感受到幸福的順德，使生活在順德這片大地上的人民享受到幸福順德應(yīng)該享有的醫(yī)療資源。我們祈盼，順德醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的春天。

文/放射科 陳惠恩