文/鄭華嬰

為了強(qiáng)化我院臨床科室執(zhí)行核心制度力度，持續(xù)改進(jìn)和提高臨床醫(yī)療質(zhì)量。自5月份開始，我院開始探索實(shí)施由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長帶隊(duì)的業(yè)務(wù)院長查房工作。

隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，為了保證臨床醫(yī)療質(zhì)量，保證患者安全，保證醫(yī)療核心制度的有效執(zhí)行，醫(yī)院開展了由業(yè)務(wù)院長帶隊(duì)，醫(yī)教部、護(hù)理部、院感辦、藥劑科等職能科室以及臨床科主任、護(hù)士長、相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員參加的業(yè)務(wù)院長查房制。業(yè)務(wù)查房的主要內(nèi)容主要為：科室交接班、三級(jí)醫(yī)師查房、死亡、術(shù)前及疑難病例討論、院內(nèi)感染控制、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、合理用藥、病歷書寫質(zhì)量與管理、傳染病登記與報(bào)告、開展教學(xué)活動(dòng)等，通過查房，了解科室臨床管理現(xiàn)狀。

從5月26日至今，已對(duì)婦產(chǎn)科、兒科、內(nèi)二科等臨床科室進(jìn)行了業(yè)務(wù)查房。在業(yè)務(wù)院長查房中對(duì)存在的問題也進(jìn)行面對(duì)面交流，從細(xì)節(jié)出發(fā)，發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)科室業(yè)務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)。業(yè)務(wù)院長查房不僅是對(duì)臨床工作的檢查和督促，更是交流的渠道?？剖以跇I(yè)務(wù)管理中遇到什么困難或需要院方解決的，可以借業(yè)務(wù)院長查房的機(jī)會(huì)進(jìn)行反饋與交流。由于該項(xiàng)工作在我院是一項(xiàng)新的工作，如何規(guī)范該項(xiàng)工作還需進(jìn)一步磨合，但參與過業(yè)務(wù)院長查房的科室都認(rèn)為，業(yè)務(wù)院長查房的形式，既加強(qiáng)了職能部門與科室之間的溝通，又促進(jìn)了科室醫(yī)療管理的自我規(guī)范與發(fā)展。